De volgende Licensed Practitioner of NLP training start op 2 Juli – Wat ik jou wil leren.

Wat ik jou wil leren in een NLP training

De volgende Licensed Practitioner in NLP Training start in Juli.  Wat wil ik zelf bereiken tijdens deze trainingen?

Elke training heeft een functionele vereiste.  Het is de bedoeling dat je nieuwe vaardigheden leert en ze ook kunt toepassen.   Bijvoorbeeld dat je op gelijk welk moment controle over jouw emoties kunt hebben, jezelf en anderen kunt ontspannen, … (Een volledige lijst kun je vinden in het informatiepakket over onze NLP Practitioner training).  Trainingen dienen om praktisch gebruik van te maken.  Ik vind dat deelnemers op het einde van de training moeten kunnen doen, waar anderen over praten of in boeken over lezen.

De training moet een overwinning voor jezelf zijn.  Je moet er veel beter uitkomen dan je voorheen al was.  Hoewel onze trainingen geen coaching of therapie sessies zijn, is het mijn doel dat je aan het einde van onze trainingen zelf bevrijd bent van eventuele angsten en fobieën, verslavingen en gewoontes, stress en onzekerheid … .  Het is immers zo dat jouw eigen problemen niet in de weg mogen staan, wanneer je de vaardigheden op iemand anders toepast.

Deelnemers moeten op het einde van de training beter kunnen observeren en communiceren.  Er moet een nieuwe wereld voor hen open gaan.  Beter en meer zien, horen, voelen … Op het einde van de training moet je kunnen observeren hoe die andere persoon met zichzelf en anderen communiceert.  Dat je door hebt wat er gebeurt als ze jou proberen te misleiden met het zoveelste verkoopspraatje of tijdens de reclame.

Ik wil deelnemers meer robuust maken tijdens de training.  Ervoor zorgen dat je meer kunt verdragen in plaats van te moeten verdragen, flexibeler zijn, … Het helpt niemand en vooral jezelf niet als je geshockeerd bent omdat iemand vloekt, jou beledigt, jou discrimineert of wat dan ook.  Wat helpt is dat je in plaats daarvan, kunt opkomen voor jezelf, voor jouw mening en voor anderen.  Dat je gepast kunt reageren, in plaats van te ondergaan.

Niet in het minst belangrijk, ik wil dat je zelf onafhankelijk kunt blijven leren van jezelf en van anderen.  De bedoeling van onze training is om jou meer vrijheid en meer keuze te geven.  Dat betekent ook de vrijheid om zelf te evolueren zonder afhankelijk te zijn van wat dan ook.

Ik kom naar de training met deze doelstellingen.  Ik weet dat ik niet altijd 100% succesvol ben in het bereiken van mijn doelstellingen, maar als we ervoor zorgen dat de weg er naartoe een boeiende en plezante ervaring is, dan komen we al een heel eind.

www.nlp-pnl.be

Advertisements

Creatieve teams in 9 vragen

Regelmatig vragen klanten mij hoe ze beter hun teams kunnen leiden.  Teams presteren beter als ze flexibeler zijn, beter moeilijke problemen kunnen oplossen en met verandering kunnen omgaan.  Een grote beslissende factor hierin is het klimaat binnen het team.  Klimaat is eenvoudiger en sneller te beïnvloeden dan de cultuur.  Klimaat kun je kort beschrijven als de dagelijkse atmosfeer binnen het team.  De volgende 9 vragen die je jezelf kan stellen over het team waar jij zelf toe behoort, geven jou een idee van welke elementen we in een klimaat bekijken:

Is het de moeite waard om deel uit te maken van dit team?

Kan ik binnen mijn job mijn ding doen?

Is er voldoende tijd om af en toe eens na te denken?

Kan ik mijn collega’s vertrouwen?

Is het wel leuk?

Wat wordt er achter mijn rug verteld?

Wordt er geluisterd naar wat ik te zeggen heb?

Kan ik mijn mening zeggen?

Wat gebeurt er als ik een fout maak?

Wanneer we met een team werken, analyseren we dit natuurlijk grondig.  We maken hiervoor gebruik van een instrument, de Situational Outlook Questionnaire (SOQ), gebaseerd op het onderzoek van Dr. Göran Ekvall.  Met de resultaten hiervan kunnen we dan te werk gaan om het team en het management van het team verder te coachen.  Een artikel uit Harvard Business Review uit 2009 beschrijft hoe GE hetzelfde instrument gebruikt om teams te leren leiden doorheen verandering.  Zelf gebruiken we het instrument reeds verscheidene jaren bij zeer diverse organisaties en bedrijven.

De bovenstaande vragen kunnen een goed begin zijn om een idee te krijgen waarover het gaat.  Wil je meer info over hoe we teams coachen of over het SOQ instrument, contacteer ons dan via de website http://www.braindrums.be, via email op marc@braindrums.com of telefonisch op +32 473 27 22 66